12月16日，我公司在山东省泰安市召开了2011年度经济工作会议，全体中层以上干部出席了会议。
会议由党委书记徐慧敏同志主持，各分管副总对2011年的各项工作作了简要回顾和对2012年的各项工作提出了初步打算和采取的各项措施。虞培国总经理对2011年公司经济运行的情况作了总结。对2012年工作提出了如下的要求和措施：一要继续积极开拓市场，发扬团队协作精神和各区域的优势，满足用户需要；二要加强生产调度，协调好劳动力的平衡，满足销售的需要；三要继续开展降本增效，加强财务管理和综合管理，使企业保持良好的发展趋势；四要继续加强新产品的开发，对特别是对微断、防窃电产品的开发力度；五要抓好安全生产，确保产品质量；六是继续提高经济运行质量，确保企业的稳定，以人为本，提高职工的收入。并再次对中层干部提出新的希望和要求：一要增加忧患意识，增强责任意识，履行好本职工作；二要继续加强 理论学习，不断提高创新意识；三要增强全局观念，搞好横向之间的协作与配合，为公司的发展再作贡献。
最后，党委书记徐慧敏对全体中层干部提出了殷切的希望和要求：要求全体干部做到：目标明确，思路清晰，有所创新。并且提出了党委2012年的工作思路：一要转变观念，注重企业发展速度，更要注重企业发展质量，抓好职工的危机感、责任感和机遇、挑战方面的教育；二要发挥三支队伍（干部、党员、职工）的作用，继续加强员工的教育；三要坚持“三会一课”制度和作用，开展党务公开力度；四是抓好人才队伍建设；五是抓好党风廉政建设，保持清醒的头脑，管好身边的人；六要开创企业文化建设，务实、求真；七要加强对工团的领导，做好稳定、帮困工作。使企业继续向更好的方向发展。
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